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Comment bâtir une équipe de rêve et la garder?

Quand on a commencé Locomotive en 2006, on était trois. C’était une dynamique plutôt facile à gérer, parce qu’on était déjà des amis et qu’on savait comment régler nos différends. Si on n’était pas d’accord sur quelque chose, on en discutait autour d’un verre. Sauf qu’un beau matin, on s’est réveillés et on était rendus 20. La question s’est donc posée: comment faire pour créer une ambiance cool et saine, où les gens seront épanouis et auront envie de rester?

C'est simple : on est restés fidèles à nous-mêmes. On est du bon monde, et on a juste décidé d'insuffler notre personnalité à notre style de gestion. C'est comme ça qu'on a pu bâtir la meilleure équipe en ville.

On est plus que notre job

On ne s'est jamais défini uniquement par notre travail et ça, ça vaut son pesant d’or. Si on a réussi à bâtir une équipe soudée comme la nôtre, c'est parce que des gens qui ne se connaissaient pas au début sont devenus des amis. Chacun amène sa couleur à l’agence, et c’est qu’on veut montrer ici.

Évidemment, la job reste la job. Alors tant qu'on peut, on choisit nos clients et des projets stimulants, pour essayer d'avoir un max de plaisir même quand on doit bûcher fort.

Des horaires qui font du sens

On essaie de pas faire d'overtime, même si parfois c’est un peu tough. Notre métier est exigeant, mais on s’arrange pour trouver des moments où on peut respirer. En été, on a les Vendredis Locomotive qui nous permettent, cinq vendredis par été, de bouger et de se ressourcer en équipe.

Mi casa es tu casa

Quand on fait un évènement à l'interne, c'est qu'on a vraiment envie de passer du temps entre nous. Et pour s’assurer que tout le monde puisse venir ou que ça ne crée pas un incident diplomatique de couple, on invite la plupart du temps les chums et les blondes. C'est le genre de petits détails qui changent tout.

Nos bottines suivent nos babines

Ici, quand on dit qu’on fait quelque chose, on le fait. Que ce soit avec nos employés ou devant nos clients. Si on dit qu'on part à Cuba, on part à Cuba. Pas plus compliqué que ça!

Ça fait du bien à l'équipe et en toute honnêteté, c'est rassurant en tant que gestionnaire : tu proposes un projet à long terme et tu t'assures ainsi que la majorité de ton staff sera encore présente au moment du projet. C'est pas du chantage, c'est de la gestion gagnant-gagnant (aka ce que le travail devrait être).

Dans la plupart des agences, le taux de roulement peut être assez élevé, mais chez Locomotive, c’est différent. On a des employés qui travaillent chez nous depuis 5 ans. Malgré tout, on n’est pas à l’abri d’un départ. Et même si ça nous fait toujours un pincement au cœur, on garde la tête haute et on va de l’avant.

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